(1) Liderar discussões de trade-offs na cadeia de valor para diferentes premissas.
(2) Construir cenários de otimização de malha logistica e de manufatura.
(3) Realizar análise de cenários com impacto financeiros e análises de sensibilidades de abertura e fechamento e fabricas entre outros casos.
(1) Construir uma ferramenta de otimização de malha logistica e de manufatura.
(2) Realizar análise de cenários com impacto financeiros e análises de sensibilidades de abertura e fechamento e fabricas entre outros casos.
(3) Liderar discussões de trade-offs na cadeia de valor para diferentes premissas
(4) Apoiar o processo de Business Plan e S&OP em análises de otimização de médio prazo.
(1) Adequação/seleção do portal de vendas.
(2) Criação de Gestão do Atendimento conduzindo desenvolvimento da solução integrado com processos existentes e modelo de governança.
(3) Reestruturação da área de Customer Service.
(4) Adequação dos sistemas e otimização da cadeia.
(5) Restruturação da Gestão de Ordens de Produção de uma nova fábrica.
(6) Sequenciamento das Ordens de Produção de uma indústria de processo.
(1) Mapeamento de processo e análises de oportunidade para estruturação e simplificação de processos de Gestão de Ordens de Vendas
(2) Criação de Gestão de Atendimento alinhando a estratégia com a operação.
(3) Melhoria e revisão do processo de Devolução.
(4) Integração da logística integrando-a a Gestão do Atendimento e estruturando uma área de Customer Service.
(1) Projeto de simulação usando Simul8 com objetivo de aumentar a utilização dos tonéis de mistura de acordo com regras de setup e restrições de capacidade e tempo de expiração.
(2) Projeto de Lean Manufacturing usando a ferramenta SMED.
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